Die Grundidee des Employer Branding ist es, Ansätze aus der Markenbildung einer Firma auch bei der Mitarbeitergewinnung anzuwenden und eine einzigartige Arbeitgebermarke zu definieren.

Unterschied zum Personalmarketing

Wer sich nun denkt, dass es sich hierbei um Personalmarketing handelt, ist zu Recht etwas verwirrt. Allerdings gibt es zwischen Personal Marketing und Employer Branding einen feinen Unterschied.

Personalmarketing ist eine personalwirtschaftliche Funktion, mit einer operativen Ausrichtung, wohingegen Employer Branding strategischen Zwecken dient. Konkreter hat Personalmarketing allem voran den Zweck, das Unternehmen mit den richtigen Mitarbeitern*innen zu versorgen und möglichst viele Leute anzusprechen. Employer Branding hilft vor allem dabei, dass potenzielle und bestehende Arbeitnehmer*innen mit einer bestimmten Botschaft angesprochen werden, die für sie den Arbeitgeber definiert und auszeichnet. Ziel ist es, eine Arbeitgebermarke zu erschaffen, die hilft, mehr als nur einen Namen und ein Logo mit einem Unternehmen zu assoziieren. Es geht darum, eine Marke zu schaffen, die Sympathien weckt. Damit setzt sich ein Unternehmen einerseits gegenüber neuen Mitarbeiter*innen von anderen Arbeitgebern ab und andererseits ermöglicht es auch, bestehende Mitarbeiter langfristiger zu binden und eine Grundlage zur Identifizierung mit dem Arbeitgeber zu schaffen.

Aus diesem Grund ist auch die Employer Value Proposition ein zentraler Bestandteil des Employer Branding. Zu Deutsch: Arbeitgeberpositionierung.

Employer Value Proposition

Der Begriff ist verwandt mit der bekannten Value Proposition aus dem Business Model Canvas, mithilfe derer ein Unternehmen allen Anspruchsgruppen gegenüber vermittelt, welchen Mehrwert es für sie erzeugt. Vor dem Kontext der Arbeitgebermarke drückt die Employer Value Proposition aus, welchen Mehrwert (zukünftige) Mitarbeiter*innen von ihrem Arbeitgeber erwarten können.

Wichtig zu erwähnen ist allerdings, dass sich dies eher auf Mehrwerte bezieht, die aus der Unternehmenskultur entstehen, nicht bspw. monetäre Anreize. Auch kann eine Unternehmung seine langfristige Vision und Motivation in einer Employer Value Proposition darlegen und aufzeigen, welchen Stellenwert und welche Position die Mitarbeiter*innen dabei einnehmen und wie sie auf dem Weg dorthin mitwirken können.

Verschiedene Wirkungsweisen des Employer Brandings

Nach außen wirkt gutes Employer Branding anziehend auf potenzielle neue Mitarbeiter*innen und strahlt Attraktivität aus. Wie bereits eingangs erwähnt, hat sich der Arbeitsmarkt dahin entwickelt, dass Unternehmen durchaus um gutes Personal kämpfen müssen, gerade im Bereich der gut ausgebildeten Fachkräfte. Eine starke Arbeitgebermarke hat hierbei die Funktion eines Aushängeschilds und vermittelt Bewerbern, unabhängig von der konkret ausgeschriebenen Stelle, was sie in einem Unternehmen erwartet. Nach außen ist es dabei insbesondere wichtig, zu zeigen, welche Unternehmenskultur vorherrscht, welche Vorteile das Unternehmen gegenüber Konkurrenten hat und vor allem welche Vorteile sich daraus für Mitarbeiter*innen ergeben.

Nach innen dient Employer Branding der Mitarbeiterbindung. Um hohe Fluktuation und damit einhergehende hohe Personalkosten zu vermeiden, ist die Bindung von Mitarbeitern durchaus unerlässlich. Dies kann zwar über monetäre Anreize geschehen, allerdings ist dies ein teurer und auch bei Weitem nicht so nachhaltiger Weg wie eine gute Arbeitgebermarke. Arbeit, die Spaß macht, ist ein Faktor; die Umgebung, in der sie ausgeübt wird, der andere. Mitarbeiter*innen, die sich mit ihren Unternehmen identifizieren können, sind motivierter, zeigen mehr Einsatz und sind auch eher dazu bereit, in Krisenzeiten nicht abzuspringen. Ähnlich wie bei der Lieblingsschokolade geht es darum, tief verankerte Sympathien bei den Mitarbeiter*innen zu wecken.

Ehrlich währt am längsten

Um nachhaltig gutes Employer Branding zu betreiben, gibt es einen wichtigen Grundsatz: Ehrlich bleiben

Gemäß dem Sprichwort „Lügen haben kurze Beine“ könne Sie zwar nach außen das Blaue vom Himmel erzählen, allerdings wird Ihren Angestellten schnell auffallen, wenn es sich hierbei nur um leere Versprechungen handelt. Bei der Formulierung einer Arbeitgebermarke sollte immer auf eine gewisse Seriosität geachtet werden, überhebliche Äußerungen sollten vermieden werden. Denn wenn sich erst einmal herumspricht, dass eine Firma genau das Gegenteil von dem ist, was sie verspricht, kann dies nachhaltig den Ruf schädigen. Negative Schlagzeilen verbreiten sich bekanntlich wie ein Lauffeuer. Ehrlichkeit und Realitätsnähe sollten deshalb beim Employer Branding und bei der Entwicklung der Arbeitgebermarke immer an erster Stelle stehen. Versuchen Sie auch, nicht immer die gleichen Floskeln zu verwenden, die die meisten Arbeitnehmer nicht aktiv wahrnehmen. Stellen Sie lieber Ihr Unternehmen so dar, wie es ist, auch wenn Sie nicht noch die Nummer 1 in Sachen Unternehmenskultur sind.

Quellen:
https://www.agentur-jungesherz.de/hr-glossar/employer-branding/
https://www.agentur-jungesherz.de/hr-glossar/employer-value-proposition/#definition-employer-value-proposition
https://www.personio.de/hr-lexikon/employer-branding/

Fotos:
Adobe Stock/peopleimages.com – stock.adobe.com
Adobe Stock/Trueffelpix – stock.adobe.com

The post Wozu braucht man Employer Branding? appeared first on FAHNER.DESIGN..

In ihm wird genau definiert, wie Ihre Marke nach außen hin vertreten werden soll und nichts wird dem Zufall überlassen. Denn das alles ist für Marken mit Wiedererkennungseffekt genau definiert. Sie erlangen ein einheitliches Erscheinungsbild über verschiedene Kommunikationsmittel und selbst unterschiedliche Produkte werden gleich als zu Ihrer Marke zugehörig empfunden. Die wichtigsten Punkte stellen wir Ihnen nun vor.

Kommunikation rund um die Marke

Die Art der Kommunikation, die gewählte Sprache, einheitliche Bezeichnungen, Formulierungen und Sprachstile sollten genau festgelegt werden. So bekommt die Marke einen spezifischen Sprachstil, den der Kunde mit ihr in Verbindung bringt. Wiedererkennungswert ist das Zauberwort und den schafft man nur, wenn alles jedes Mal gleich geregelt ist.

Bei der Kommunikation spielen Schlüsselwörter eine Rolle. Wie soll der Kunde angesprochen werden? Welche Begriffe interessiert die Zielgruppe und welche sollen mit der Marke in Verbindung gebracht werden? Über welche Begriffe soll die Website gefunden werden können? Wenn all diese Punkte festgelegt sind, ist es nicht mehr so schwer, ein bestimmtes Image nach außen zu tragen und die fachliche Kompetenz durch gelungene Kommunikation zu unterstreichen.

Umgang mit Logo

Ein weiterer wichtiger Punkt ist das Handling des Logos. Um die Einheitlichkeit zu bewahren, sollte im Styleguide genau definiert sein, in welchen Farben, Kombinationen und Varianten das Logo dargestellt werden darf. Der Schutzraum um das Logo wird dort festgelegt, ebenso wie die Platzierung auf diverse Hintergründe oder in verschiedenen Layouts.

Auch ist es möglich, bestimmte Gestaltungselemente auf das Logo und die Marke selbst abzustimmen und zu definieren, wie sie im Verhältnis zum Logo platziert werden sollen. Dadurch ist es auch hier möglich, einen Wiedererkennungswert zu schaffen und diverse Medien einheitlich zu gestalten.

Definitionen von Schriftarten und Farben

Auch die Auswahl der zu verwendenden Schriftarten und -schnitte wird im Styleguide festgelegt. Hier sollten Sie auch gleich festhalten, für welche Gelegenheit, in welcher Schriftgröße, Laufweite etc. die Schriftschnitte verwendet werden sollen. So folgt die Gestaltung einer klaren Linie und es wird nichts dem Zufall überlassen oder muss bei jeder Produktion nicht neu definiert werden. Das spart Zeit und Nerven.

Wir empfehlen Ihnen, im Styleguide auch genau zu definieren, welche Farben mit den dazugehörigen Farbwerten (CMYK, RGB, Hexadezimal) Sie verwenden möchten. Dabei unterscheidet man zwischen Primärfarben, die meist auch im Logo vorkommen und bevorzugt verwendet werden, und Sekundärfarben, die anteilig weniger Verwendung finden, allerdings meist dazu da sind, die Primärfarben zu unterstreichen und ein wenig Spielraum und Abwechslung in der Gestaltung zu ermöglichen.

Unterschied zu Corporate Design

Was ist nun der Unterschied zum Corporate Design? Dort werden schließlich auch Farben, Schriften, Logonutzung und Gestaltungselemente definiert. Nun, der Styleguide greift die Punkte des Corporate Designs auf und erweitert sie noch um Punkte, die zur Corporate Identity gehören. Man könnte sagen, der Styleguide ist das Benutzerhandbuch der CI für alle Angestellten oder Externen, die mit der Marke arbeiten sollen oder möchten.

Damit Sie nun Ihren eigenen Styleguide entwickeln können, haben wir nachfolgend eine Checkliste mit den wichtigsten Punkten für Sie erstellt:

• Unternehmenswerte und Kommunikation
• Logonutzung
• Farbpaletten
• Typografie und Schriftarten
• Verwendete Slogans (falls vorhanden)
• Powerpoint-Templates
• Geschäftsausstattung
• E-Mail-Templates

Fotos (v.o.n.u.): Adobe Stock/adzicnatasa – stock.adobe.com
Adobe Stock/MclittleStock – stock.adobe.com

The post Was ist ein Styleguide? appeared first on FAHNER.DESIGN..